Jeff Bezos - stichter van Amazon - legt uit hoe hij miljardair werd door de 'twee-pizza-regel'

Jeff Bezos heeft een nogal onorthodoxe regel om succes te garanderen bij Amazon. Lang voordat het de wereldwijde gigant werd dat we nu kennen, dat alles verkoopt van boodschappen tot fitnessapparatuur, was Amazon een kleine online boekwinkel in Seattle, Washington. Destijds kon niemand voorspellen wat het bedrijf zou worden, maar het lijkt erop dat Bezos geen gebrek aan ambitie had. De CEO introduceerde managementtechnieken om ervoor te zorgen dat iedereen binnen het bedrijf efficiënt samen kon werken.

Bekend als de 'twee-pizza-regel', vroeg Bezos dat elk intern team binnen het bedrijf niet groter mocht zijn dan een groep mensen die gevoed kan worden met twee pizza's - ongeveer vijf tot acht personen. "We proberen teams te creëren die niet groter zijn dan wat je met twee pizza's kunt voeden," zei Bezos over het idee. "Dat noemen we de twee-pizza-teamregel." Je vraagt je misschien af wat pizza eten te maken heeft met het runnen van een bedrijf, maar het idee van de twee-pizza-regel gaat niet over het besparen op voedselkosten of het verdelen van meer werk onder minder werknemers.

Kleinere groepen werken efficiënter

Het idee is dat kleinere groepen werknemers efficiënter als team kunnen werken. Als de regel goed wordt geïmplementeerd, betoogde Bezos, zou dit een productiever en collaboratiever team creëren, wat hen een voorsprong geeft op de concurrentie als het gaat om snelheid. "Een belangrijke factor in het mogelijk maken van constante innovatie en snelheid in een twee-pizza-teamstructuur is hen te empoweren met een enkelvoudige focus," voegt de Amazon Web Services-pagina die het beleid beschrijft toe.

Ook bij vergaderingen

De strategie stelt individuele teamleden ook in staat actief bij te dragen aan het project, wat hen een groter gevoel van eigenaarschap en empowerment over hun werk geeft. Bezos past dezelfde gedachtegang ook toe op het aantal mensen dat bij een vergadering aanwezig moet zijn. Dus nee, de twee-pizza-regel van Jeff Bezos betekent niet dat Amazon-werknemers gewoon in groepen pizza eten en praten over de impact van technologische vooruitgang op de wereld. Het is simpelweg tijdmanagement met een grappige naam.

(Bron: LADBible – Intropic: YouTube)