Ethan Mollick introduceert in zijn boek ‘Co-Intelligence’ vier principes voor het effectief gebruik van artificiële intelligentie (AI). Centraal staat de samenwerking tussen mens en machine, met als doel AI strategisch in te zetten in je werk.
Door AI consequent in te zetten voor bijvoorbeeld samenvatten, schrijven of brainstormen, ontdek je hoe het zowel routinewerk kan versnellen als creativiteit en innovatie stimuleert. Experimenteren met tools zoals ChatGPT, Claude of Copilot kan volgens Mollick leiden tot nieuwe inzichten en oplossingen.
Toch is een AI zoals ChatGPT geen onfeilbare bron van waarheid. Het gebruik van AI biedt je de kans om expert te worden in het strategisch toepassen ervan. Uit onderzoek van Acerta Consult blijkt echter een AI-kloof: drie op de vier bedrijfsleiders zien een gebrek aan kennis bij werknemers, terwijl 86% van de werknemers zelf vindt dat ze goed met AI kunnen werken.
AI kan indrukwekkende resultaten leveren, maar vervangt geen menselijk oordeel. Controleer de uitkomsten, geef context en stuur bij waar nodig. “We verwachten onbewust dat AI denkt als een mens, maar dat doet het niet,” waarschuwt Mollick. Blinde vertrouwen is riskant, want jij blijft verantwoordelijk voor de resultaten. AI is een krachtig hulpmiddel dat productiviteit kan verhogen, maar volledig autonome systemen die taken volledig overnemen, zijn er nog niet, benadrukt Philippe Tassent van Acerta Consult.
(lees verder onder de afbeelding)
AI functioneert beter met duidelijke instructies, alsof het een specifieke rol vervult. Geef bijvoorbeeld de opdracht: “Denk als een marketingexpert” of “Schrijf in een toegankelijke en vriendelijke toon.” Door AI een ‘persoonlijkheid’ te geven, kun je de resultaten sturen en verbeteren.
AI-technologie ontwikkelt zich razendsnel. Wat nu cutting-edge is, kan binnen korte tijd verouderd zijn. Blijf daarom experimenteren en leren, maar sta ook open voor nieuwe toepassingen en updates. Volgens Philippe Tassent zal het aanpassingsvermogen aan digitalisering de sleutelvaardigheid van de toekomst worden. Functies zoals boekhouder of vertaler zullen evolueren naar adviserende en controlerende rollen. Bijscholing en flexibiliteit zijn cruciaal om relevant te blijven in een veranderende arbeidsmarkt.
(Bron: Jobat - Afbeeldingen: Freepik)
Lees het artikel op de mobiele website